مجلس الوزراء يجري تعيينات في قطاعين حكوميين (بيان)

البيان الصادر عقب اجتماع مجلس الوزراء

أربعاء, 01/07/2026 - 19:47

اجتمع مجلس الوزراء اليوم الأربعاء فاتح يوليو 2026، تحت رئاسة صاحب الفخامة السيد محمد ولد الشيخ الغزواني، رئيس الجمهورية.

وقد درس المجلس وصادق على مشاريع النصوص التالية:

مرسوم يعدل بعض ترتيبات المرسوم رقم 2024 – 084 الصادر بتاريخ 07 يونيو 2024 المحدد للآلية التنظيمية للاستجابة الوطنية لفيروس نقص المناعة البشرية (السيدا) ولمهام وصلاحيات الأمانة التنفيذية الوطنية لمحاربة السيدا.

إن تعزيز المنحى المتزايد لتراجع انتشار فيروس نقص المناعة المكتسبة (السيدا) في بلدنا يتطلب من الأمانة التنفيذية مواكبة هذا التراجع لكونها الذراع التنفيذي للآلية الوطنية للاستجابة لهذا الفيروس.

ولهذا الغرض، وسعيا إلى تحسين أداء المهام الموكلة إليها، يهدف مشروع المرسوم الحالي إلى توضيح طريقة تعيين الأمين التنفيذي وذلك من خلال تعديل المادة 5 من المرسوم المنظم للآلية.

- مشروع مرسوم يقضي بإنشاء خطة تنظيم استجابة الأمن المدني (ORSEC).

تطبيقا لأحكام المادة 7 من القانون 71-059 بتاريخ 25 فبراير 1971 المتعلق بالتنظيم العام للحماية المدنية ووفقا لترتيبات المادة 20 من المرسوم رقم2023-142 الصادر بتاريخ 27 أكتوبر 2023، المتضمن إعادة تنظيم الإغاثة في حالات الطوارئ وإنشاء النظام الوطني للاستعداد ولاستجابة لحالات الطوارئ والكوارث الطبيعية، يهدف مشروع المرسوم الحالي إلى وضع الترتيبات المتعلقة بتنفيذ خطة تنظيم استجابة الأمن المدني ((ORSEC

كما يحدد مشروع المرسوم أهداف الخطة ORSEC ومكوناتها الأساسية، كما يبين مستويات إعدادها واعتمادها وتفعيلها على المستويات المقاطعية والجهوية والوطنية، إضافة إلى تنظيمها العملياتي وتحديد مهام مختلف المصالح والهيئات المتدخلة في تنفيذها.

- مشروع مرسوم يعدل ويكمل بعض ترتيبات المرسوم رقم 2026-008 الصادر بتاريخ 15 يناير 2026، المعدل، الذي يلغي ويحل محل المرسوم رقم 2012-128 الصادر بتاريخ 22 مايو 2012، المعدل بالمرسوم رقم 2014-067 الصادر بتاريخ 27 مايو 2014، المحدد للعناصر المكونة لهيكلة أسعار المحروقات السائلة

يهدف مشروع المرسوم الحالي إلى تعديل ترتيبات المواد 2 ،23، 24 و25 من المرسوم رقم 2026-008، وذلك في إطار تعزيز الشفافية وتحسين آليات تحديد أسعار المحرقات مع تكييف هذه الآليات مع التغيرات السريعة في السوق الدولي للمنتجات البترولية.

- مشروع مرسوم يقضي بمنح ست (6) رخص بحث عن مواد المجموعة (2) لصالح شركات معدنية.

- مشروع مرسوم يقضي بمنح رخصتَيْ (2) بحث عن مواد المجموعة (5) لصالح شركات معدنية.

يهدف مشروعي المرسومين إلى منح هذه الرخص للمجموعتين 2 و5 لهذه الشركات المعدنية بعد دراسة دقيقة وصارمة وشفافة لملفاتها، وفق الأحكام القانونية والتنظيمية المعمول بها وتسديد كافة الحقوق والإتاوات المتعلقة بمنح هذه الرخص، بمبلغ إجمالي قدره 22.332.000 أوقية جديدة

ويُجسِّد منح هذه الرخص إرادةَ الدولة الراسخة في تحويل الإمكانات المنجمية الوطنية إلى ثروة اقتصادية مستدامة، مع تعزيز ثقة المستثمرين وترسيخ موريتانيا بوصفها وجهةً استثماريةً معدنية مرجعية.

- مشروع مرسوم يقضي بإلغاء رخصتَيْ بحث (2) عن مواد المجموعة 2.

بعد تخلّي صاحب رخصتي البحث عن حقوقه، دون الوفاء بالحقوق والرسوم المقررة، وفقاً لأحكام المادة 33 من القانون رقم 2008-011 الصادر بتاريخ 27 أبريل 2008 المتضمن المدونة المعدنية، يهدف مشروع المرسوم هذا الي إلغاء الرخصتين.

وتجدر الإشارة إلى أن إلغاء هاتين الرخصتين يندرج في سياق الإجراءات المتخذة من اجل تعزيز الرقابة ومتابعة المتعاملين المعدنيين، وإصلاح منظومة السجل المعدني على أسس متينة ودائمة.

فضلاً عن ذلك، فإن تحرير المساحات المعنية التي ظلت بلا استغلال سيُتيح إعادة توزيعها على متعاملين تتوفر لديهم الإمكانات التقنية والمالية الكفيلة بتثمينها فعلياً، مما سيُسهم في تنشيط الاستثمار المعدني الوطني.

وقدم وزير الشؤون الخارجية والتعاون الإفريقي والموريتانيين في الخارج بيانا حول الوضع الدولي.

وقدم وزير الداخلية وترقية اللامركزية والتنمية المحلية بيانا عن الحالة في الداخل.

وقدم وزير الشؤون الاقتصادية والتنمية بيانا يتعلق ببرنامج تنمية مدينة نواكشوط II (يونيو 2026 – أكتوبر 2027).

يهدف هذا البيان إلى عرض برنامج تنمية مدينة نواكشوط II (يونيو 2026 - أكتوبر 2027)، الذي تم إعداده بتعليمات من صاحب الفخامة رئيس الجمهورية السيد محمد ولد الشيخ الغزواني، وفقًا لبرنامجه الانتخابي "طموحي للوطن".

يعزز برنامج تنمية نواكشوط II إنجازات البرنامج الأول ويكملها، مع ادخال مكونات جديدة تشمل التغلب على العجز في البنية التحتية التعليمية، وتحسين البنية التحتية للمستشفيات، وتحسين الولوج إلى مياه الشرب والكهرباء، وإعادة هيكلة وسط مدينة نواكشوط من خلال إنشاء جسور عند نقاط الازدحام الرئيسية لتحسين انسيابية حركة المرور، وإجراء دراسات لزيادة سعة المجمعات الرياضية الكبرى، وإطلاق مشاريع لتطوير الحدائق العامة وردم البرك الراكدة بهدف تعزيز بيئة حياة صحية وجذابة لساكنة العاصمة.

كما يمثل هذا البرنامج تحولا نموذجيا في بعض القطاعات، آخذاً في الاعتبار أوجه النقص وتطور الاحتياجات ومتطلبات التنمية في مدينة نواكشوط.

وتبلغ الكلفة الإجمالية لهذا البرنامج 11 589 690 283 أوقية جديدة، ويشمل البرنامج تنفيذ حزمة من الاستثمارات المهيكلة موزعة على عدة قطاعات ذات أولوية.

المكونة 1: التعليم - المبلغ التقديري: 1,080,162,303 أوقية جديدة (510 فصلا دراسي)

وتتألف من ثلاث مكونات فرعية:

المكونة الفرعية 1: تعزيز البنية التحتية المدرسية:

• بناء ثانويتين جديدتين؛

• بناء 7 إعداديات جديدة؛

• بناء 18 مدرسة ابتدائية جديدة؛

• بناء 170 فصلاً دراسياً؛

• ترميم 5 مؤسسات مدرسية.

المكونة الفرعية 2: تنمية الطفولة المبكرة والادماج:

• بناء 6 رياض أطفال؛

• تأهيل مركز التوحد في لكصر؛

• تأهيل مركز التكوين المهني بالميناء.

المكونة الفرعية 3: توفير سكن داخلي مدرسي:

بناء سكنين داخليين (2) بسعة 250 سريرا لكل منهما بثانوية الامتياز رقم 1، أحدهما للأبناء وأحدهما للبنات

المكونة 2: الصحة - المبلغ التقديري: 1,136,080,000 أوقية جديدة

تهدف هذه المكونة إلى إزاحة المعوقات البنيوية المتعلقة بالعرض الصحي في العاصمة، من خلال:

• بناء مركز ولادة كبير من المستوى III؛

• بناء ثلاثة مراكز غسيل كلى حديثة بسعة 30 سريرًا لكل منها؛

• بناء مركز وطني للحروق الكبري؛

• بناء مركز وطني للصحة النفسية والإدمان.

• إنشاء 5 أقسام طوارئ حديثة في المستشفيات؛

• تعزيز خدمات العناية المركزة في المستشفيات؛

المكون 3: توفير مياه الشرب وتحسين الصرف الصحي - المبلغ التقديري: 650,016,000 أوقية جديدة

وتشمل مكونين فرعيتين:

المكونة الفرعية الخاصة بالمياه الصالحة للشرب:

• تنفيذ 36 نشاطا لتحسين توفير مياه الشرب؛

• توسعة وربط 379 كيلومترًا من شبكات المياه

المكونة الفرعية الخاصة بالصرف الصحي

• مدّ وربط 10 كيلومترات من شبكات الصرف الصحي؛

• ردم 43 بركة مياه راكدة.

المكونة 4: الكهرباء والإنارة العامة - المبلغ التقديري: 1,488,092,733 أوقية جديدة

تهدف هذه المكونة إلى تعزيز توفير الكهرباء وتطوير الإنارة العمومية الحديثة في المناطق الحضرية وشبه الحضرية وذلك من خلال:

• بناء وتوصيلة 41 محطة توزيع؛

• بناء وتوصيلة 14 محطة تقسيم؛

• إعادة تأهيل وتدعيم وتوسيع 55 كيلومترًا من شبكة 33 كيلوفولت؛

• إعادة تأهيل وتدعيم وتوسيع 267 كيلومترًا من شبكة 15 كيلوفولت؛

• إعادة تأهيل وتدعيم وتوسيع 200 كيلومترا من شبكة الجهد المنخفض؛

• تركيب 187 كيلومترًا من شبكات الإنارة العامة.

المكونة 5: المنشئات والطرق - المبلغ التقديري: 3,800,000,000 أوقية جديدة

وتشمل هذه المكونة مكونتين فرعيتين:

المكونة الفرعية الخاصة بالطرق الحضرية - التكلفة التقديرية: 000 000 1000 أوقية جديدة

• بناء 67 كيلومترًا من الطرق الرئيسية؛

• ربط الطريق الدائري بالشبكة الحضرية عبر 5 محاور يبلغ مجموع طولها 6.5 كيلومترات؛

• تهيئة العديد من التقاطعات الاستراتيجية.

المكونة الفرعية الخاصة بالمنشآت - التكلفة التقديرية: 2 800 000 000 أوقية جديدة

• انجاز 5 جسور عند نقاط الازدحام الرئيسية؛

• انجاز مساحات مؤهلة بمبلغ قدره: 120 000 000أوقية جديدة

المكونة 6: العصرنة الحضرية - التكلفة التقديرية: 3.192.339.247 اوقية جديدة

تهدف هذه المكونة إلى عصرنة وسط مدينة نواكشوط بشكل مستدام وتحسين المساحات العامة، وتعزيز البنية التحتية الحضرية، وزيادة المساحات الخضراء. كما تهدف إلى تحسين جودة حياة السكان وتعزيز جاذبية العاصمة.

• دراسة حول هيكلة وسط مدينة نواكشوط؛

• دراسة وإطلاق أعمال تأهيل بساتين السبخة؛

• دراسة وإطلاق أعمال تأهيل بساتين دار نعيم؛

• تأهيل شارع الشيخ زايد؛

• ترصيف المحور اتاك الخير 1 - البديل بطول 2 كلومتر؛

• تأهيل ساحة عمومية بتيارت (33,436 مترًا مربعًا)؛

• تأهيل الحديقة الواقعة أمام وزارة الشؤون الاقتصادية والتنمية والأكاديمية الدبلوماسية؛

• بناء 4 مسالخ (لكصر، الحي الساكن، تيارت والميناء)؛

• بناء عيادة بيطرية في تجنين.

المكونة 7: الشباب والرياضة - التكلفة التقديرية: 243,000,000 اوقية جديدة

. وتتألف هذه المكونة من مكونين فرعيين:

مكونة فرعية خاصة بالشباب:

- بناء/ترميم دور الشباب (دار نعيم، تيارت، عرفات)

مكونة فرعية خاصة بالرياضة:

• بناء 24 ملعبًا رياضيًا محليًا؛

• تطوير البنية التحتية القائمة: الملعب الأولمبي، ملعب عرفات، ملعب ملح، ملعب الرياض؛

• دراسة وتعبئة تمويلات لبناء مجمع أولمبي بسعة 25.000 مقعدا في نواكشوط؛

• اعداد دراسة لتوسعة الملعب الأولمبي كي تبلغ سعته 25.000 مقعدا؛

• بناء ميدان لسباق الخيل في نواكشوط.

ومن المقرر ان ينطلق برنامج تنمية نواكشوط II خلال شهر أغسطس 2026، ويستغرق تنفيذ الاشغال فيه16 شهرا.

وقدم وزير المالية بيانا يتعلق بوثيقة البرمجة الميزاونية على المدي المتوسط 2027-2029.

تتضمن وثيقة البرمجة الميزانوية على المدى المتوسط للفترة 2027-2029 الإطار المرجعي للبرمجة متعددة السنوات للمالية العمومية للدولة. وقد أُعدت هذه الوثيقة وفقًا لأحكام القانون النظامي المتعلق بقوانين المالية رقم 2026-019 الصادر بتاريخ 1 يونيو 2026، ومرسومه التطبيقي رقم 2026-090 الصادر بتاريخ 3 يونيو 2026، في إطار تفعيل القاعدة المالية الجديدة المرتكزة على الرصيد الأولي غير الاستخراجي باعتباره الركيزة الأساسية للسياسة الميزانوية، بما يضمن استدامة المالية العمومية والحد من الاعتماد على الإيرادات المتأتية من الموارد الاستخراجية.

وتجسد هذه الوثيقة التزام الحكومة بتنفيذ السياسة العامة المستلهمة من برنامج فخامة رئيس الجمهورية، السيد محمد ولد الشيخ الغزواني،» طموحي للوطن «، وذلك في انسجام مع أهداف الاستراتيجية الوطنية للنمو المتسارع والرفاه المشترك (2030-2016).

وترتكز التوقعات الاقتصادية الكلية على تحقيق معدل نمو حقيقي للناتج المحلي الإجمالي يبلغ 5,5% سنة ,2026 5,0% سنة 2027، و4,2% سنة 2028، و3,6% سنة 2029، مع المحافظة على معدل تضخم في حدود 3,5% طوال فترة البرمجة.

ومن المتوقع أن يرتفع إجمالي الإيرادات والمنح من 139,42 مليار أوقية جديدة سنة 2026 إلى 179,29 مليار أوقية جديدة سنة 2029، مدفوعا بتعزيز تعبئة الإيرادات الجبائية التي ستنتقل من 93,72 مليار أوقية جديدة إلى 127,22 مليار أوقية جديدة. كما يُنتظر أن تبلغ الإيرادات الاستخراجية 39,99 مليار أوقية جديدة في سنة 2029، في حين ستواصل المنح منحاها التنازلي، بما يعكس تنامي الاستقلالية المالية للدولة.

وفي جانب النفقات، سيرتفع إجمالي النفقات وصافي الإقراض من 140,18 مليار أوقية جديدة سنة 2026 إلى 168,94 مليار أوقية جديدة سنة 2029. ويُعزى هذا التطور أساسًا إلى الزيادة في نفقات الاستثمار التي سترتفع من 57,98 مليار أوقية جديدة إلى 83,55 مليار أوقية جديدة، في حين ستظل النفقات الجارية تحت السيطرة، لتبلغ 85,39 مليار أوقية جديدة في أفق سنة 2029.

وتعكس هذه الوثيقة إرادة الحكومة في التوفيق بين الانضباط المالي، واستدامة المالية العمومية، والاستقرار الاقتصادي الكلي، وتسريع وتيرة التنمية الاقتصادية والاجتماعية.

وأخيرا اتخذ المجلس الإجراءات الخصوصية التالية:

وزارة تمكين الشباب والتشغيل والرياضة والخدمة المدنية

الإدارة المركزية

المديرية العامة للرياضة

مديرية الرياضة التنافسية

‐ المدير: محمد المهدي ولد مولاي الزين.

‐ المدير المساعد: اباتن ولد محمد عبد الله

وزارة الصحة

المؤسسات العمومية

مركز استطباب النعمة

‐ المدير: د. محمد محمود محمد المختار، مدير مركز استطباب باسكنو سابقا.

مركز استطباب كيفه

‐ المدير: د. سيداتي باب اعمر جوده، مدير مركز استطباب النعمة سابقا

مركز استطباب روصو

‐ المدير: د. محمد غالي عبدي اجيد، مدير مركز استطباب الاك سابقا.

مركز استطباب باسكنو

‐ المدير: د. أبو بكري مامادو ديوب، دكتور في الجراحة العامة.

مركز استطباب الاك

‐ المدير: د. أحمد الشيخ محمد ميني، مدير مركز استطباب اكجوجت سابقا.

مركز استطباب اكجوجت

‐ المدير: ابروفيسور. الداه محمد بلال، مدير مركز استطباب روصو سابقا.